Du er midt i et IT-prosjekt. Løsningen begynner å ta form. Så oppdager du at ingen egentlig eier testarbeidet. Alle tenkte noen andre hadde det.
Det er et vanlig scenario. Og det er dyrt å oppdage sent.
Mange virksomheter i Oslo-regionen løser dette ved å leie inn en ekstern testleder til prosjektet. Det gir dem en erfaren fagperson med ansvar for teststrategien, testgjennomføringen og kvaliteten på leveransen, uten å måtte ansette fast.
Men hvem bør du velge? Hva bør du sjekke? Og hva koster det egentlig?
Hva gjør en testleder i et IT-prosjekt?
En testleder, også kalt testkonsulent eller testsjefen i prosjektet, har ansvaret for at IT-løsningen faktisk fungerer før den settes i produksjon. Det er en rolle som krever teknisk forståelse, prosjekterfaring og evnen til å kommunisere risiko tydelig til ledelsen.
Konkret betyr det å utarbeide teststrategien, planlegge og koordinere testaktivitetene, følge opp at testmiljøer og testdata er på plass i tide, og rapportere status og avvik til prosjektledelsen. En god testleder tenker alltid et steg frem: hva skjer hvis dette feiler i produksjon, og hva må vi teste først dersom vi får dårlig tid?
Mer enn testgjennomføring
Testlederrollen er ikke det samme som å kjøre testcaser. En tester utfører tester. En testleder eier hele testprosessen. Det inkluderer risikostyring, ressurskoordinering, kommunikasjon med kravstillere og beslutning om når løsningen er god nok til å gå live.
En testleder som kun er opptatt av testgjennomføring, er ikke en testleder. Det er en senior tester med en annen tittel.
Testleder vs. tester: hva er forskjellen?
En tester utfører konkrete testaktiviteter etter en plan. En testleder lager planen, prioriterer hva som skal testes, bestemmer hvilke risikoer som er akseptable og tar ansvar for at testarbeidet faktisk gir et svar på om løsningen er klar.
I mange prosjekter trenger du begge. Men du trenger alltid testlederen først.
Når bør du leie inn en ekstern testleder i Oslo?
Prosjekter som krever ekstern testleder
Noen prosjekttyper er spesielt godt egnet for innleid testlederkompetanse. Systemimplementeringer der en ny løsning skal erstatte et eksisterende system. Integrasjonsprosjekter der flere systemer skal snakke sammen. Digitaliseringsprosjekter i offentlig sektor der kravene til dokumentasjon og sporbarhet er strenge.
Felles for disse er at testarbeidet er komplekst, at det er mye på spill ved feil og at virksomheten sjelden har tilstrekkelig intern kapasitet til å gjøre jobben forsvarlig ved siden av alt annet.
Når intern kapasitet ikke strekker til
Mange virksomheter i Oslo har kompetente folk internt. Men testledelse på prosjektnivå er en spesialistrolle. Den krever erfaring fra mange ulike prosjekter, ikke bare kjennskap til eget system og egne prosesser.
En intern ressurs som «tar testlederansvaret i tillegg til de andre oppgavene sine» er ikke en testleder. Det er en overarbeidet kollega med for lite tid og for lite mandat.
Hva koster en testleder i Oslo?
Typiske timepriser og hva som påvirker dem
En erfaren testleder i Oslo-markedet fakturerer typisk mellom 1 200 og 1 900 kroner timen, avhengig av erfaring, spesialisering og oppdragets lengde. Seniorkonsulenter med dokumentert erfaring fra krevende prosjekter i offentlig sektor eller finans ligger gjerne i det øvre sjiktet.
Det er fristende å velge billigst. Men testledelse er en disiplin der erfaring utgjør en reell forskjell. En testleder som har sett hvordan lignende prosjekter har gått galt, oppdager risikoen før den blir et problem. Den kostnaden betaler seg raskt.
Spør alltid om estimert omfang i timer, ikke bare timeprisen. Et prosjekt på fire måneder med én testleder på 50 prosent er omtrent 320 timer. Det gir et reelt budsjettgrunnlag å sammenligne mot.
Hva bør du sjekke før du inngår avtale?
Har konsulenten erfaring fra din bransje?
Testledelse i bank ser annerledes ut enn testledelse i offentlig forvaltning. Kravene til dokumentasjon, revisjonsspor og godkjenningsprosesser varierer betydelig. En testleder med solid erfaring fra privat sektor kan gjøre en god jobb i det offentlige, men kurvene er bratte og de tar tid.
Spør om konkrete referanseprosjekter fra en virksomhet som ligner din. Ikke en generell beskrivelse av «bred bransjeerfaring»
Hvem eier teststrategien?
Et vanlig fallgrep er at testlederen leverer en teststrategi på dag én og så begynner å gjennomføre tester. Men teststrategien skal eies og oppdateres gjennom hele prosjektet. Den skal justeres når scope endres, når nye risikoer dukker opp og når tidsplanen strammes inn.
Spør eksplisitt: hvem oppdaterer teststrategien underveis, og hvem godkjenner endringer? Du finner mer om hva en god teststrategi bør inneholde.
Hva skjer ved avvik og forsinkelser?
Alle prosjekter møter forsinkelser. Testfasen er gjerne den som tar støyten. Spør konsulenten: hva gjør de når tidsplanen strammes inn og testperioden halveres? Hva prioriterer de bort, og hvem bestemmer det?
Svaret avslører om du snakker med en fagperson som håndterer risiko bevisst, eller en som kjører testcaser til klokken sier stopp.
Oslo-markedet for testledelse: hva bør du vite?
Spesialiserte selskaper vs. store generalistselskaper
Oslo har mange IT-konsulentselskaper som tilbyr testledelse som én av mange tjenester. Det er ikke det samme som å spesialisere seg på det.
Et selskap som kun jobber med prosjektledelse og testledelse har konsulenter som gjør dette fulltid. De bygger erfaringsbasen raskere, deler kunnskap internt på tvers av prosjekter og har gjerne sett de samme problemstillingene mange ganger. Det merkes i kvaliteten på arbeidet.
Erfaring fra offentlig sektor i Oslo-regionen
En stor andel av Oslos IT-prosjektportefølje ligger i offentlig sektor. Statsforvaltning, kommunale etater, direktorater og helseforetak er alle tunge oppdragsgivere. Disse prosjektene stiller spesielle krav til testledere: kjennskap til anskaffelsesregelverket, forståelse for politiske beslutningsprosesser og erfaring med å jobbe i prosjekter med mange interessenter og lange godkjenningskjeder.
Med nesten 30 år i bransjen har Aspiria ledet testarbeidet i prosjekter for Bufdir, Digdir og DNB. Det gir oss en konkret forståelse av hva som kreves i Oslo-regionen, enten kunden er i offentlig forvaltning eller finanssektoren. Les mer om hva akseptansetesting innebærer i praksis.
Aspiria hjelper deg
En ekstern testleder i Oslo koster typisk mellom 1 200 og 1 900 kroner timen. Det er en investering som betaler seg i unngåtte feil, kontrollert risiko og en leveranse som faktisk fungerer.
Det viktigste du gjør er å stille de rette spørsmålene før avtalen signeres. Hvem eier teststrategien? Har konsulenten gjort dette i en organisasjon som ligner din? Og hva skjer når noe går galt?
Vi gjerne tar en uforpliktende prat om testbehovet i ditt prosjekt. Ta kontakt og vi svarer samme dag.
Aspiria er et norsk konsulentselskap med spesialitet innen testledelse og prosjektledelse. Vi har ledet testarbeid i IT-prosjekter for offentlig forvaltning, finansbransjen og telekomsektoren siden 1995. Hvorfor en dyktig testleder er avgjørende for prosjektet ditt kan du lese mer om i vår artikkel om rollen.